近几年来，我镇把小城镇建设作为拉动镇域经济发展的根本举措，以“规划高起点，建设高标准，管理高效益”的思路，加大小城镇建设力度，城镇面貌日新月异。小城镇建设步伐的加快，也有力地促进了全镇经济和社会各项事业的发展，全镇已形成了以医疗器械、烟花鞭炮、酒业为主，文化用品、五金、化工、建材等为辅的产业格局。２００２年，全镇国内生产总值３．３亿元，工农业总产值９．４２亿元，其中工业产业８．１５亿元，农业产值１．２７亿元，二、三产业比重７１％，区域财政收入２０５３万元，地方财政收入７９５万元，农民人均纯收入２６６９元。成为进贤的经济重镇，跨入全省“百强乡镇”行列，列入省级重点镇计划。

　　 一、我镇小城镇建设的主要做法

　　 立足建设工商强镇，打造江南名镇的定位，着力“一个狠抓”、注重“四个结合”、突出“六个一点”。

　　 （一）狠抓龙头，科学规划，描绘城镇建设蓝图
　　 规划是城镇建设的龙头，制定科学合理的小城镇建设规划，是建设和管理好小城镇的前提。在城镇建设上，我镇自始自终把小城镇规划作为加快小城镇建设的首要五一节，立足高起点，坚持高标准，切实搞好了小城镇总体规划的制订、修编和完善。早在１９８６年，我镇依据当地人文历史、区位优势、经济状况和发展趋势，聘请市规划设计院专家，根据小城镇发展条件，编制了１９８７－２０１０年小城镇总体规划。为了更好地建设李渡，新世纪之初，我镇又聘请省城乡规划设计院专家，立足李渡实际，放眼未来，编制出《２００１～２０２０年李渡镇小城镇建设总体规划》，２００２年通过省、市专家组的评审。该规划充分注意到了城镇建设的整体性系统性和科学性，从水、电到通信设施、道路和建筑物，都力求做到了系统规划、南昌市发展，到２０２０年规划面积５．３８平方公里，将李渡镇建设成为工业强盛、交通便利、景色优美、生活舒适、文化发达、设施完善，具有李渡山水、文化特色的现代化工贸强镇和江南名镇。新规划为李渡镇小城镇建设健康有序的发展，提供了有力的理念指导，也为李渡未来描绘了美好发展蓝图。

　　 （二）完善小城镇建设功能，搞好配套建设，谋求经济发展，注重“四个结合”
　　 １、把小城镇建设与市场建设相结合。将市场建设作为小城镇建设的主要内容，使市场建设既作为小城镇建设的一个突破口，又是繁荣全镇经济，搞活商品流通的有效载体。２０００年投资１０００多万元新建了一个占地面积约３６０００平方米，钢棚覆盖面积约达９０００平方米的农贸市场，并对现有的医疗器械产业市场进行培育和规范，促使健康有序发展。

　　 ２、把小城镇建设与基础设施建设相结合。坚持基础设施建设先行一步，以此吸引资金投入到小城镇建设中。近年来，我们投资近５０００万元用于基础设施建设，其中投资６００万元用于农网改造；投资近２０００万元筑村镇路网体系，硬化道路面积２４．９７万平方米；投资近５００万元用于建设李渡大桥、柴埠大桥两座大桥；投资２００多万元新修６０００多米下水道；投资近１０００万元安装高架灯、路灯、椰树灯２６０盏，铺设彩板人行道８０００平方米，新栽人行道树香樟２４１棵，栽种红叶贞、金叶贞、红花榉木等观赏树种４．２万株，新增绿地３．２万平方米；引进外资３００多万元，兴建了日供水量５０００吨的自来水厂；投资１４００多万元用于新建学校教学大楼、邮电大楼、信用社办公大楼、农行办公大楼等，新建幼儿园二座，建筑面积达１３００平方米左右。

　　 ３、把小城镇建设与产业发展相结合。我镇已形成烟花鞭炮、医疗器械两大支柱产业，尤其是医疗器械产业，发展潜力大、前景十分广阔，如何使这一产业进一步做强做大，变优势为胜势？我们按照工业园区化思路，大力发展产业园区，努力发展个私经济，吸引生产要素聚集，忙形成规模。立足实际，着眼未来，按照“统一规划、合理布局、因地制宜、配套建设”的要求，在沙子岭、镇城区内征地４０００亩，开辟了三个工业园区，各工业园区实现了“四通一平”。其中规划区南、北工业园规划面积１２００亩，已建成面积近３００亩，进园区企业７２家，已开工企业３２家，在建企业１８家，待建企业２２家，龙头企业李渡烟花集团公司，发展成为全国烟花生产基地，世界闻名，占地面积３７００亩，年产值１．３亿元，年创汇９０００多万美元，年纳税１５００多万元。益康医疗器械集团有限公司，占地面积６万平方米，年产值近亿元。工业园区建设，既培育和壮大了支柱产业，又增强了城镇的集聚功能，促进了小城镇建设发展。

　　 ４、把小城镇建设与强化城镇管理相结合。我镇坚持建设与管理并重，硬件投入与软件整治并举，一手抓建设，一手抓管理，做到两手都硬，使小城镇环境整治一新，镇容镇貌大为改观。一是建立机构，健全队伍。成立了小城镇建设领导小组，负责小城镇建设的组织协调工作，建立村镇规划建设办公室，负责小城镇建设的日常监督和管理。二是严把审批报建关。实施“一支笔”审批制度，推行“一书二证”报建程序，切实做到“规划一张图，审批一支笔，建设一盘棋，管理一个法”。三是强化城镇管理。深入持久地开展了城镇环境综合整治，组建了城管队伍，落实了深入持久地开展了城镇环境综合整治，组建了城管队伍，落实了深入持久地开展了城镇环境综合整治，组建了城管队伍，落实了“门前三包”制度、奖罚制度等长效管理机制，不断提高镇容镇貌、环境卫生、交通秩序等方面的综合管理水平，积极开展群众性创建文明城活动，调动各方面的力量，共同抓好小城镇管理。

　　 （三）突出“六个一点”，创新理念，广辟城镇建设资金
　　 加快小城镇建设，资金是关键，出路在创新。近年来，面临城镇建设资金短缺问题，我镇锐意创新，树立经营城镇新理念，运用市场机制，激活社会投资、聚集民间资本，努力形成小城镇建设的多元化投资机制。在资金筹措方面，主要做到“六个一点”。一是土地“生”一点。主要盘活镇区闲置土地，坚持垄断土地一级市场，以地生财。二是财政“挤”一点。我镇有财力比较困难的情况下，挤出资金，用于市场、道路、美化、亮化等基础设施建设。三是争取上级“拨”一点。只要是政策有倾斜的项目，我们积极争取上级政府和部门支持。四是向外“引”一点。主动邀请镇外单位、个人来李渡投资兴业，促进发展。如我镇自来水厂即是由南城客商投资兴建。五是民间“融”一点。解放思想，拓展投融资渠道，以土地置换、使用权有偿出让等方式从民间融集资金，同时，制定优惠政策，引农造城，近年来，我镇有１０００多户农户“洗脚”进城，购地建房、办厂或购买商住房。近５年来，新增经济适用商品房８００多套，２００多户进城购地建房，累积建筑面积达１９８５００平方米。六是群众自愿“捐”一点。按照“谁受益，谁出资”的原则，由受益部分出资，配套完善基础设施。我们还经常召开名人能人恳谈会，号召本镇或本镇在外名人能人为家乡建设捐资。这些举措，有效地解决了城镇建设资金瓶颈问题，极大促进了我镇小城镇建设的发展。