在这个盛世激情的年代，在贤湖大地，在素称“鱼米之乡”的进贤县三里乡，有一个远近闻名响当当的人物。他，就是被当地群众誉为信得过、靠得住、过得硬，凭借着胆识、锐气、精明和魄力，靠农机叩启财富之门的雷慈生。 几年来，在党的富民政策的感召下，他一个地道的乡下农机人，立足农村，依托农业资源优势和现代农机装备，做山水文章，做农业开发文章，做农机服务文章，创造了年纯收入超百万元的业绩，绘就了一幅幅生动的农机欢唱图。
雷慈生十分注重对农机方面的投入，不断提升农业机械装备能力。现拥有全喂入联合收割机4台、半喂入联合收割机1台、步行插秧机2台、耕整机12台、手扶拖拉机10台、柴油机水泵8套、农用运输车1辆、机动喷雾器12台等农业机械62台套，农机装备固定资产达51.25万元。2005年，实现纯收入116万元，其中农机作业纯收入突破21万元，成为进贤县远近闻名超百万元收入的农机大户。
一、抓住机遇，迈好第一步
雷慈生从事农机事业，实际上是一个后来人。在他充满激情创业的征途中，注重山、水、田的互补性开发，构成了水是“聚宝盆”、山是绿色“银行”、田是“金娃娃”的三块板图。原先他在三里乡雷家村担任村委会民兵营长，一干就是几年。三里乡是地处全县最边远的一个乡镇，主要以种植业、渔业为主，经济欠发达，人均收入较低，作为在最基层工作的一位村干部、共产党员，他深知老百姓的疾苦和艰辛，为了带领全村群众致富，改变贫穷落后的面貌，1998年他主动牵头，联同4户村民，以入股的形式，筹集资金10多万元，在邻乡梅庄镇康乐堤承包了50多公顷水面养殖，当年就获得5万多元的纯收入。随着农村经济体制改革的不断发展和农村土地资源的流转及水面养殖资本的积累，2000年，他又承包了村委会9.3公顷的荒山坡地，取得了30年不变的山地经营权，并投入资金20多万元，创建了一个以翠冠梨、油桃、布郎李、密柚、桔子5个品种为主的果业基地。由于果业投资大、周期长、见效慢，尤其是在果园垦复、打穴、施肥、栽种、套种和管理的第一年，几乎全靠请民工投劳，不仅劳动强度大，效率低，而且饱受了没有农业机械化的苦头。第二年他审时度势购买了一台手扶拖拉机，既从事果园套种耕作，又从事果园肥料运输，这时，他才真正开始认识农机，关注农机，才感受到农机给果园管理带来的轻松和效益，也为他在今后的创业中，以选择现代农机装备做大做强种植业带来一个全新的理念。
二、构筑发展平台，步步登高
雷慈生做山、水文章的两次创业经历，对他来说虽然开启了致富之门，但在他的心中未能如夙愿做一个时尚老板，能够有经济实力和能力去带动群众脱贫致富，这一切还得从头开始。身为在农村长大的农民儿子，他离不开家乡这片热土。前些年，由于种种原因，粮食价格下滑，农民不愿种田，村里青壮劳动力纷纷外出打工，田地出现抛荒现象。特别是70年代政府号召围湖造田467公顷，由于排涝费用高，群众更不愿种，再加上拖欠公粮和农村不稳定等因素日益严重。面对这种情况，2003年初，三里乡党委、政府把抛荒的农田集中统收起来，采取了竞标的措施，公开向全社会招标。此时的雷慈生再也坐不住了，他以劳动人民特有的勤劳勇敢的本色和开拓者的胆识，以每亩186元的竞标价格，获得153公顷三年期限的农田经营权。从此，开始了他第三次创业，并决心大干一场。为扩大生产规模，创造规模效益，在亲朋好友的鼎力相助下，筹集资金四十多万元，用于购置农机装备和农业生产资料。这一年他又购买了四部手扶拖拉机和一部轮式联合收割机、一台全喂入联合收割机、四台水泵、六台柴油机、一台农用运输车、十台机动喷雾器，农机装备总的投入达到18.6万元。
中央一号文件出台后，更坚定了他创业的信心，为带领村民致富，2004年3月，他继续扩大再生产，带动乡里的两户村民，以3:3:3制入股形式，注册成立了“进贤县龙生生态农业有限公司”，由雷慈生担任公司法人代表。公司的建立有力地提升了在市场经济环境中的竞争能力。公司一开始运作，就在永桥农场以每亩190元的价格中标，承包了经营权为期三年的127公顷农田，并投资80多万元，建立了优质粮食生产示范基地。按照与公司协约，雷慈生作为接标承包的第一责任人和具有实力的农机大户，以每亩35元的价格承包了永桥农场130公顷的水稻收割。为确保公司目标的实现，2005年、2006年他又陆续购买了二台全喂入联合收割机、一台半喂入联合收割机、二台走步式插秧机和旋耕机、耕整机、抽水机等农业机械。近2年，每年都投入一万多元租用江西长江通用航空公司的农用飞机对他所种植的水稻全面实施飞机喷药，不但节约了成本，对防治病虫害也效果明显，使他的粮食生产基地全部实现全程机械化生产。农业机械的不断庞大和合理使用为公司的不断做大做强注入了新的活力，也为雷慈生插上了金翅膀，使他粮食连年高产丰产，并获得了可观的经济效益和社会效益。
殷实后的雷慈生同时不忘利用现有的农业机械另辟生财之道。几年来，他聘请了临时机手和农民工参与到自己的农机作业服务当中，以每月900元的工资长期安置18名村民就业，并以每天60-80元不等的报酬，安排季节性民工300多人，发放工资5万余元，最大限度地提高农机利用率，发挥现有农机的作用。他从初始的靠农机解决果园套种耕作入手，发展到水稻生产全部实行全程机械化，农机服务从机耕排灌、机械收割、农用运输到租赁农机、跑客运等10多个服务项目。在扩大农机作业项目时，优质服务、合理收费，不以利小而不为，不以利大而大干，只要农民需要，他就设法尽力帮忙解决。雷慈生为人豪爽，憨厚诚实，他深知要想在农机事业上有所作为，一定要取得群众的信任，受农民的欢迎，急农民之急，解农民之难，热情周到提供优质服务，只有这样才能利在长远。几年来，农户都乐意与他签订农机作业合同，每年都签订了上千份合同，如机耕作业、机插育秧、开沟挖渠、机收、机灌、平地等合同，一旦签订，他都能按时按质按量保证完成。
进入二十一世纪，三里乡发展迅速，成为进贤北部明珠，是南昌与余干交界地界，客运货运量较大，来往车辆多。往返南昌乘客多，精明的雷慈生根据这一实际情况，以股份制的形式，与3位农机户合资购置10辆客车跑起了昌万线南昌至梅庄的客运，服务农村经济，促进农村经济发展增加收入。由于德高诚信，管理有方，服务周到，凭借农机构筑发展平台，使雷慈生如今的产业越做越红火。
三、关注公益事业，为民造福
雷慈生同志不仅创业有一股激情，有一种执着，有那么一种吃苦耐劳、负重拼搏的精神，更有一颗金子般的爱心。尽管他现在没有担任村干部，但作为一个共产党员，在他的心中仍然充满为民、爱民、亲民之情，常挂记村民的温暖，并以自己的实际行动，把真情和爱洒向人间，就象他的名字一样慈善一生。近几年来，他力尽所能地为村里和村民解决了一些实际问题和困难，先后投资2万多元，为村里修了一条一公里长的沙石公路，为二个五保户和一名品学兼优的贫困学生长年提供了捐款和赞助。4年来，免费为村民轧田200余亩，抽水灌溉400余亩，机动喷药80余亩，运送稻谷10万多斤，义务配合县农机局开展各类农机新技术演示示范活动，帮助指导其他农民机插育秧。如同乡的胡广辉也是位小有名气的种田大户，2006年他新进购置了2台走步式插秧机，新机上手育秧丝毫没有经验，而雷慈生有过二年的机插育秧经验，于是他非常热心地手把手地教他如何操作，在他的帮助下，胡广辉顺利种上了500亩机插中稻。几年来，通过雷慈生的示范和带动，三里乡土地流转有序，农民购机用机积极性进一步高涨，科学种田氛围浓厚，涌现了一批科学种田的行家里手和农机操作能手。三里乡的农机化综合水平连年名列进贤前茅，他自己也多次被评为县、乡优秀党员和劳动模范。
探寻雷慈生做大做强农机服务产业的成功法则，除了他具有一个庄稼汉特有的朴实、坚韧、勤劳和胆识外，还源于：
善于市场化运作，用示范和服务的方法抓了农机服务产业化的启动。雷慈生作为一个后来居上的农机人，正是因为有了当地的致富能人、种养大户以及农机、农技部门的示范带头和传帮带作用，为他搭建了发展平台，运用了市场运作的方式与农机、农技、气象、水利、粮食、交通等部门协调联系，并从这些部门得到农村经济信息、农业技术服务、农产品质量标准等方面的资料和指导，创建了一套为农服务体系。
创建合作经济组织，用工业理念和手段抓好农机服务产业化的发展，雷慈生巧用丰富的农业资源、低廉的劳动力，注册成立了自己的“龙生”公司，并配有技术员、机手，组建了农机服务队，并以公司作为自己龙头企业，尝试“公司+基地+农户”的组织形式，以延长产业链，提高产品附加值，实行品牌经营。如此，充分提高了雷慈生生产经营的产业化程度，有效地促进了产业化的发展。
借助外力推动产业化跨越式发展。开明开放的雷慈生打破封闭保守搞农业的观念，全方位、宽领域、多层次地利用现有一切优势因素整合投资回报率高、发展前景好的服务项目。利用集资、借贷开发农业资源，开展农用运输、客运、农机租赁、销售等经营服务业务，助外力加快了服务产业化的发展。
创新农机科技推广，提高农机技术科技水平。“科技是第一生产力”这是雷慈生常在嘴边说的一句话。他总是率先种植最新优质水稻品种，近3年，他所种植的水稻品种全部实现了优质化，不但高产而且市场价位好，经济效益也十分可观；雷慈生不仅是农业机械先进技术的应用者，也是推广者。几年来，他积极试验推广现代农业机械和农机科技种田技术，始终保持着现代农业机械与农艺相结合的科学态度。
成功后的雷慈生并没有停止不前，展望未来，雷慈生信心百倍，下步准备解决谷物烘干，引进农产品精深加工，增加农产品附加值，不断壮大自己的农机服务队伍，完善田间作业和一条龙服务体系，利用现有农机继续搞好社会化服务。
