文港李渡迈向‘钢笔名城’‘烟花名城’
从欧洲转了一圈回来后发现国内和国外的差距真的不是一般大。特意去欧洲的小城镇看了看，每个城镇都很有特色，人们生活的很暇逸，很享受它们给你的文化氛围。可惜现在发不了照片。
看到论坛上有写关于文港和李渡的新照片，好像每个文港人李渡人都很自豪。确实应该自豪，毕竟在某些程度上建筑的外表决定了这个地方的经济水平。但是看到文港新建的政府大楼，个人觉得很浪费，有这钱为什么不去建座好点的中学。我是文港人，很了解文港人的生活习惯和思维，大部分文港人认为生意是第一大事，但是却疏忽了教育，教育在很大程度上决定了你在做生意过程中的紧密思考和正确的判断。
文港这几年确实在走下坡路，在我看来主要的原因是缺乏一条明确的‘生产线’。笔从90年代起就支撑着文港的经济，几乎三分之二的文港人都在经营制笔行业，从业人数也有十几万，这说明文港的潜力是非常大的。所谓的‘生产线’就是文港笔行业的明确分工。文港的制笔厂通常都是同时经营几个不同的生产线，包括镀金什么的，（由于长期在外，所以不是很了解，^_^）这对笔厂的负担很重。当企业的资产没达到一定程度的时候，做自己最精最擅长的，经过不断的调整企业生产链和产品，获得最大的盈利价值。
文港的人员流失现象很严重，现在很多企业很难招到手工人员，大部分跑到经济强省了，李渡可能也如此。政府在这方面起着决定性的作用，应该多宣传本地企业，让本地人认同本地企业，不是什么都是外面的好。企业在这方面也需做出努力，应该认识到21世纪是人才的世纪，经济强省招学历高的，我就招学历没你高的，现在中国大学生专科毕业生毕业找不到工作的很多，我们县应该抓住这种机会。当然得考虑别人愿不愿意来，这就得看地方政府和企业的能力了。
文港的笔厂缺乏知名度，所谓的‘华夏笔都’很大部分是个‘花瓶’。出名的还是浙江的企业，为什么？我们都知道他们有钱，企业大，有足够的钱做宣传。我们能做的就是特殊，我们小但是可以做精，做的有特色，象在论坛的帖子里看到有关把奥运和笔联系起来的创新就很好。大家都知道微软和苹果，微软的产品定位在普通用户，苹果定位在高级用户，所以给我们的提示就是先做好市场定位，找到最适合文港笔业或是李渡烟花的市场。
有些人说钢笔和毛笔都快倒闭了，得转型，的确得适合市场，转向中型笔市场，但是前面两项现在不能丢，文港现在最精的就是毛笔和钢笔，在这方面，我们应该把毛笔和钢笔和文化联系起来，创造文港笔文化，例如建立毛笔钢笔博物馆之类的比建立新政府大楼带来的经济效益大的多。这样的话，人家至少能感觉到文港是个有文化的地方，参观的人多了，广告费也就少了，笔的销路也就大了。这里我们可以学习英国的伯明翰，这个城市做了100年的钢笔，可以欧洲笔的始祖诞生在这，所以他们不需要宣传也能接到大量的订单，而且大部分是钢笔订单，他们能做到这点是因为在卖文化，文化给他们创造了价值。
鲁迅的话说的好，‘本来没有路，走的人多了也就有了路’。浙江义务不是很好的证明吗？20年前谁知道义乌，现在又有谁不知道义乌。他们的文化就是‘我们是中国商品集散地’。所以文港可以成为‘笔的集散地’李渡可以成为‘烟花医疗器械集散地’途径就是创造文化。有了文化特色还怕斗不过浙江吗？荷兰阿姆斯特丹不是‘性爱城’吗？澳门美国那个什么‘阿拉死家’的不是赌城吗？ 我们文港李渡也可以成为‘笔城’，‘烟花加医疗城’。
最后我想说的就是我们真的得认识到我们现在缺点了，认真分析现在外面的市场，找到途径来提升我们的文港李渡品牌。不应该有了几个新建筑就沾沾自喜，应该想想做什么，怎么做，才能对我们的故乡有更高的价值。也不是我自卑或者是从洋媚外，确实走到外省，除了做这几行生意的，几乎没人知道文港李渡，所以我们的网友有时间的话也把自己收集的精美的文港笔照片或者是李渡烟花照贴到大型网站上去，慢慢的，知道的人也就多了，虽然我们个人的力量很小，但是团结就是力量嘛。我已经把带去欧洲的文港笔照片贴到伯明翰钢笔历史纪念馆了。 嘿嘿
由于个人能力原因，文章写的不够全面和细致，忘谅解。
