吴国发——美国工商业风云人物奖获得者牞现任美国总统工商业委员会委员、北美专家企业家协会会长、环球因特网公司总裁、《太平洋
论坛》杂志社社长、
江西环球担保投资公司董事长和南昌市人民政府经济顾问等职务。他心系家乡的发展，用一颗赤诚之心回乡投资，提供创业平台，让更多家乡学子走上创业之路。
▲吴国发2002年荣获美国“国家领导奖”
出身微寒的“社会活动家”
出生于南昌市进贤县三里乡岗上村的吴国发，从小就知艰识苦，勤奋读书，于1965年以江西全省高考第一名的成绩考入清华大学，1984年获得清华大学计算机科学与工程硕士学位后，又于1988年赴美国学习并获取信息科学博士学位。他先后在美国10多家大公司担任重要职务，其中有世界500强的惠普公司、康柏公司、美国管理系统公司、计算机总公司等6家公司，他还在美国政府部门担任职务和从事计算机开发，仅大中型开发项目就达20多个。
吴国发除了从事研发工作，还是一位热心为公众服务的社会活动家。他与美国和加拿大主流社会的几个著名华人专家、企业家共同创办了北美专家企业家协会，最引人注目的是，该协会的名誉会长包括四名诺贝尔奖得主和加拿大科学院院长。协会还特邀了40多个世界一流的科学家、专家、企业家、经济学家担任顾问。
就是在这样一个人才济济的协会中，吴国发被选为会长。自担任会长后，吴国发积极组织美国与中国之间的科学技术和工商业交流活动。从1999年以来，吴国发先后率团访问了我国20多个城市，受到了有关省市领导的热热忱欢迎。2002年10月，中国政府在北京召开了由国务院副总理曾培炎主持的全国电子政务大会，吴国发还应邀在大会的论坛上作报告。
心系家乡，扶持家乡医疗产业建设
虽然吴国发定居在美国波士顿市多年，但他自始至终心系着家乡父老，很想为家乡经济发展办些实事。2003年他回到家乡，在家乡投资成立了江西环球担保投资公司，并且就“南昌生物医学科技城落户进贤”同南昌市政府正式签订了协议。2005年首先建成了28000平方米的中国医疗器械城。医疗器械城的建成标志着进贤将成为中国医疗器械商贸物流中心。
进贤的医疗机械产业从上世纪80年代起步，以跨跃式超常速度崛起，目前已有医疗器械生产企业63家，生产品种55种，注册品种300余个，医疗器械经营企业55家，经营品种1000余种。其中，一次性输液器市场份额占全国三分之一，有5家生产企业进入全国同行业20强。其中，洪达集团是亚洲最大的一次性医用耗材生产企业。进贤籍的医疗器械营销销队伍也遍布全国各地。
医疗器械产业作为南昌十大制造产业之一，为进贤的县域经济的发展起到了重要的促进作用。全县已有118个医疗器械企业和3万人医疗器械销售大军，这在全国是独一无二的。国内已有的12000家医疗器械生产企业和进贤医疗器械营销队伍之间，非常需要一个沟通产品信息、医院需求信息及进行贸易的大平台，这个大平台最适合的地点就是进贤。
吴国发认为，传统的商业形态在市场竞争中已经极不适应社会的需求，在进货渠道、进货成本、销售成本、购物环境、购物的便利性、商品的丰富程度等方面已经不能适应市场的变化。中国医疗器械城落户进贤，建立现代化的新型医疗器械专业批发大市场是社会高度发展的必然趋势。
难得机遇，为医疗器械产业带来发展契机
根据我国十一五规划和国务院《农村卫生服务体系建设与发展规划》，到2010年，我国财政重点支持的农村卫生服务体系建设总投资额达200多亿元人民币。70亿元的规划设备配置投资额，以及超过30%的年增幅预期，让原本门庭冷落的农村医疗市场忽然间炙手可热。中国医疗器械城力争在十一五规划期间实现医疗器械销售总额100亿元。
农村和社区市场点多面广，配送成本势必比城市大中型医院高很多，需要一种新的配送思路，9亿农村人口需求，一块由政府埋单的医疗器械“大蛋糕”即将出炉，足以反映该市场潜力巨大。这是进贤发展医疗器械产业的契机，一个十分难得的机遇。
为家乡学子创业，建立多层次就业平台
为能让家乡医疗器械产业紧跟这股发展东风，吴国发在努力营造中国生物医学工程科技中心和医疗器械产业基地的同时，他还准备在家乡建立一个多层次的创业孵化和就业的平台。组建一个大型企业集团，有股份有限公司（拟上市）、三个担保投资公司、三个贸易公司、一个外贸公司、一批生产企业和医疗器械研究机构、中国医疗器械城、中国医疗器械流通商务网，积极配合省里有关部门成立江西省医疗器械协会。
吴国发说，产业的大发展，需要行政管理、文职人员、财务、企业筹划、生物工程、医疗器械（机电一体化）、生命科学、医学、产品研发与制造、市场营销、国际贸易、外语、法律金融、信息与电子商务等各方面的人才。为了有效管理人才，医疗器械城招聘培训了核心骨干上百人。吴国发表示，他们将充分利用政府的有关优惠政策，同劳动就业部门合作，安排家乡学子见习和就业，鼓励应聘人员边工作边选择自己喜欢的职业，鼓励应聘人员来医疗器械企业集团深造（可兼职工作），有意创业的学子还可以边工作边创业。
