文港镇打造行业协会党建“品牌”
文港镇制笔行业协会党委创新思维，实施“三化”工程，努力打造行业协会党建“品牌”，取得了显著成效。
组织网络化。针对协会党组织和党员分布广、间隔远等现状，协会从建组织、勤指导、严管理入手，努力提高协会党组织规范化建设水平。在调查、掌握党员分布状况的基础上，按照“便于联系、便于管理、便于发挥作用，能快速召集”的原则，采取“点”、“线”、“面”三种方式，在北京、广州、上海、乌鲁木齐等地建立了13个党支部，基本实现了“把支部建到全国”、“把支部建在店里”的构想。目前，已有46名党员担任制笔行业企业中、高层管理人员。同时，为提升党建质量，选派了“业务精、能力强”的干部作为党建指导员（联络员）到全国各地指导工作。
管理规范化。针对党员流动规律，协会实施全程教育，建立流动党员登记档案，发放《流动党员双向联系卡》，加强对流动党员的管理和帮助，开办“网上党校”，加强对行业协会党员的培训，提高其整体素质。制定争先创优工作目标，下发了《党员限时定期报告情况登记表》，各支部和党小组负责登记，实行年终考核，表彰先进，鞭策落后。实行双向管理，流出地党组织与流入地党组织加强协调，密切配合，确保不出现管理“真空”。定期开展巡回检查指导活动，掌握新情况，解决新问题。
产业规模化。围绕“唱响一大品牌、做强一个产业、富裕一方百姓”目标、充分发挥协会党组织的推动作用，有效地促进了制笔产业的发展壮大。镇制笔行业协会党委积极引导企业主创新创业，破除“小进即安”意识，树立小富不算富的危机感和大步发展的紧迫感；破除“家族式、裙带式”的小农意识，树立“现代化经营理念”，破除“等政策、要计划、靠政府、吃财政”的计划经济意识，树立“从市场找商机，从市场要资本”的市场经济意识。通过邀请国内大型制笔企业老总讲授现代企业管理，每年组织两期以上企业主培训班，组织企业到上海、江苏、浙江、德国的法兰克福等地参观考察，参加大型的展销会等方式，提高企业综合竞争力知识；组织企业主到上海、北京、广州、福州等全国各地参加广交会、文具博览会、文化用品交易会等会展，与世界各地建立了长期的产销关系和合作伙伴，为文港笔业产品流通创造了更多的机遇。2006年，全镇制笔行业总值19.5亿元，出口总值3亿元，年产销各类笔120亿支，创利税3.2亿元，形成了“笔不到文港不齐”的效应。
